CBIES 5C շարժիչ. Ավտոպահեստամասերի գնման ծախսերի համապարփակ նվազեցում
Արտասահմանյան ավտոմոբիլային մասերի գնորդների համար ծախսերի վերահսկումը երբեք չի վերաբերում միայն «ապրանքի ցածր գներին»: Թաքնված ծախսերը, ինչպիսիք են արտադրության ջարդոնի բարձր տոկոսադրույքները, գերգին լոգիստիկան, կապի կրկնվող շփումները և վաճառքից հետո հետաձգված լուծումները, հաճախ ավելի էականորեն քայքայում են շահույթի մարժաները:CBIES 5C շարժիչԱրդյունավետության մոդուլը վերասահմանում է արտասահմանյան ավտոմասերի գնման ծախսերի օպտիմիզացումը. մենք կենտրոնանում ենք ծախսերի համապարփակ կրճատման վրա՝ ամբողջական-հղումների բարելավման միջոցով, այլ ոչ թե պարզ գների կրճատման, ինչը կօգնի ձեզ ավելի շատ խնայել արտադրության, լոգիստիկայի, կապի և{2}}հետո վաճառքի հղումներում:

ԱՐՏԱԴՐՈՒԹՅԱՆ ԱՐԺԵՔ.
Ավտոմոբիլային մասերի գնման ծախսերի արդյունավետության հիմքը կայանում է կայուն և արդյունավետ արտադրության մեջ: CBIES-ում մենք ներկայացրել ենք առաջադեմ արտադրական սարքավորումներ՝ ինչպես տեխնիկական հնարավորությունները, այնպես էլ արտադրության արդյունավետությունը բարձրացնելու համար, ինչը ուղղակիորեն կրճատում է արտադրության ցիկլը: Արտասահմանյան գնորդների համար արտադրության ավելի կարճ ցիկլը նշանակում է կապիտալի պակաս զբաղվածություն և պաշարների ավելի արագ շրջանառություն՝ նվազեցնելով կապիտալի կուտակումների անուղղակի արժեքը:
Միևնույն ժամանակ, մենք ստեղծել ենք որակի կառավարման խիստ համակարգ և{0}}գործընթացների որակի ստուգման ամբողջական ընթացակարգեր։ Հումքի մուտքային ստուգումից մինչև պատրաստի արտադրանքի վերջնական ստուգում, յուրաքանչյուր օղակ խստորեն վերահսկվում է արտադրանքի թափոնների դրույքաչափերը նվազագույնի հասցնելու համար: Ջարդոնի ցածր դրույքաչափերը ոչ միայն նվազեցնում են հումքի թափոնները, այլև խուսափում են լրացուցիչ ծախսերից, որոնք առաջանում են վերամշակման և նորից{3}}առաքման հետևանքով: Առաջադեմ արտադրության այս երկակի երաշխիքը ևորակի խիստ հսկողությունթույլ է տալիս մեզ օգնել հաճախորդներին հիմնովին նվազեցնել արտադրության-կապված ծախսերը՝ միաժամանակ ապահովելով արտադրանքի որակը:
ԼՈԳԻՍՏԻԿԱԿԱՆ ԾԱԽՍԵՐ. ԻՐԱԿԱՆ-ԺԱՄԱՆԱԿԱՅԻՆ ԵՐԹՈՒԹՅԱՆ ՀԱՄԵՄԱՏՈՒՄ ԵՎ Օպտիմիզացված ԼՈՒԾՈՒՄՆԵՐ
Լոգիստիկ ծախսերը արտասահմանյան ավտոմոբիլային մասերի գնման համապարփակ արժեքի հիմնական բաղադրիչն է, և դրա տատանումն ուղղակիորեն ազդում է շահույթի վերջնական մարժայի վրա: Ի տարբերություն մատակարարների, որոնք ուղղում են լոգիստիկ երթուղիները, CBIES-ը նախաձեռնում է օպտիմալացնել լոգիստիկ լուծումները հաճախորդների համար:
Մինչև առաքումը, մեր պրոֆեսիոնալ լոգիստիկ բաժինը իրական ժամանակում հետևում է տարբեր լոգիստիկ երթուղիների գների տատանումներին և ժամանակին: Մենք կընտրենք հաճախորդների համար ամենաարդյունավետ լուծումը: Օպտիմալացման այս պրոակտիվ մոտեցումն օգնում է հաճախորդներին խուսափել ֆիքսված երթուղիների պատճառով առաջացած լոգիստիկ հավելավճարներից և նվազեցնել արտասահմանյան փոխադրումների համապարփակ արժեքը:
ՀԱՂՈՐԴԱԿՑՈՒԹՅԱՆ ԾԱՌԱՅՈՒԹՅՈՒՆ՝ 1V1 ԾԱՌԱՅՈՒԹՅՈՒՆ + ԹՎԱՅԻՆ ԽԱՉ-ԲԱԺԻՆ ՀԱՄԱԺԱՄԱՆՑՈՒՄ
Հաղորդակցման հակամարտությունը արտասահմանյան գնումների թաքնված ծախսերի հիմնական աղբյուրներից մեկն է: Այս խնդիրը լուծելու համար,CBIES-ը վերցնում է 1V1 հատուկ ծառայությունորպես հիմնական և ապահովված է թվային խաչաձև-համաժամացման միջոցով` արդյունավետ հաղորդակցման համակարգ կառուցելու համար:
Յուրաքանչյուր հաճախորդի նշանակվում է հատուկ սպասարկման մենեջեր, որը համագործակցության ընթացքում ծառայում է որպես միակ հաղորդակցման հանգույց: Սա վերացնում է այն խառնաշփոթը, որն առաջանում է այն պատճառով, որ հաճախորդները ստիպված են լինում կապ հաստատել բազմաթիվ անձնակազմի հետ, ինչպիսիք են ծրագրի ղեկավարները, տեխնիկները և վաճառքի անձնակազմը, բազմիցս՝ մանրակրկիտ լուծելով բազմաթիվ կոնտակտների հետևանքով առաջացած տեղեկատվության շեղումը և կրկնվող համակարգման ծախսերը: Մենեջերները ոչ միայն վարժ տիրապետում են անգլերենին և չինարենին, այլ նաև տիրապետում են ավտոմոբիլային արդյունաբերության տերմինաբանությանը` ապահովելով ճշգրիտ փոխանցումը:հաճախորդի կարիքները.
Ի հավելումն ամբողջական-հանգույցների պատվերի դինամիկայի ակտիվ համաժամացման, ինչպիսիք են արտադրության ժամանակացույցը և լոգիստիկ ամրագրումը, հաճախորդների ակտիվ հետևելու ժամանակի ծախսերը նվազեցնելու համար, մենք նաև ստեղծել ենք ամբողջական-հղման թվային համագործակցության երաշխիք: Մենք ստեղծել ենք միջգերատեսչական համագործակցության մեխանիզմ, որն ընդգրկում է նախագծերի կառավարումը, տեխնոլոգիաները, վաճառքը, գնումները, արտադրությունը, լոգիստիկան և հաճախորդների սպասարկումը, և ապավինում ենք թվային համակարգերին, ինչպիսիք են OA, ERP, QMS և CRM համակարգերը՝ իրականացնելու հաճախորդների կարիքների արագ ներքին շրջանառությունը կամ պատվերի փոփոխությունները և իրական{5}ժամանակի ներքին տեղեկատվության համաժամացումը: Հաճախորդները կարիք չունեն հետևելու և խթանելու լրացուցիչ աշխատանքը, և հաղորդակցության ճշգրտությունն ու ժամանակին լիովին երաշխավորված են:
Արտաքին պարզեցված միացման և ներքին արդյունավետ համագործակցության այս կրկնակի երաշխիքը կրճատում է պատվերի որոշումների-ընդունման և շրջանառության ցիկլը և էապես նվազեցնում է լրացուցիչ ծախսերը, ինչպիսիք են վերամշակումը և կապի հետաձգման և տեղեկատվության շեղման հետևանքով առաջացած հետաձգումները:
ԺԱՄԱՆԱԿԸ ԵՎ ՇԱՀԱԳՈՐԾՄԱՆ արժեքը. ՏԱՐԱԾԱՇՐՋԱՆԱՅԻՆ ԳՐԱՍԵՆՅԱԿՆԵՐ ԵՎ ԺԱՄԱՆԱԿԻՆ ՀԵՏՈ-ՎԱՃԱՌՔԻ ԱՋԱԿՑՈՒԹՅՈՒՆ
Արտերկրում ավտոպահեստամասերի գնորդների համար ժամանակի ծախսերը և գործառնական կորուստները, որոնք առաջանում են վաճառքից հետո հետաձգված-աջակցության հետևանքով, հաճախ անհաշվելի են: Այս ցավոտ կետը լուծելու համար CBIES-ը պարտավորվում է կառուցել տեղայնացված սպասարկման ցանց:
Մեր եվրոպական գրասենյակըպաշտոնապես ստեղծվել է` տրամադրելով մոտ-մոտ{0}}docking աջակցություն եվրոպական տարածաշրջանի հաճախորդների համար: Անկախ նրանից, թե դա գնումների հետ կապված հարցերի շուրջ-հարցերի կամ պատվերի ճշգրտումների համակարգման վերաբերյալ է, հաճախորդները կարող են արագ արձագանքներ ստանալ` առանց սահմանային-ժամային տարբերությունների սահմանափակումների: Միևնույն ժամանակ, մենք նախատեսում ենք այս տարվա ընթացքում հիմնել Վիետնամում-հետո վաճառքի սպասարկման գրասենյակ, որը տեղական հաճախորդների համար-կտրամադրի լուծումներ, ինչպիսիք են արտադրանքի տեղադրման ուղեցույցը և աննշան անսարքությունների պահպանումը:
Այս տեղայնացված-վաճառքից հետո աջակցության մոդելը խուսափում է անդրսահմանային-վաճառքի ծառայությունների երկար սպասումից, նվազեցնում է արտադրության անջատման ծախսերը, որոնք առաջանում են հետաձգված-վաճառքի աջակցության հետևանքով և արդյունավետորեն բարելավում է հաճախորդների գործառնական արդյունավետությունը:
ԵԶՐԱԿԱՑՈՒԹՅՈՒՆ
CBIES-ի ինքնարժեքը-Արդյունավետությունը ոչ թե ցածր գների համար որակը զիջելու, այլ արտերկրյա ավտոմոբիլային մասերի գնման յուրաքանչյուր օղակում կատարելագործված շահագործման միջոցով ավելի արժեք ստեղծելն է: Արտադրության արդյունավետության բարելավումից մինչև լոգիստիկ ծախսերի օպտիմալացում, հաղորդակցման գործընթացների պարզեցումից մինչև վաճառքից հետո տեղայնացված-աջակցության ստեղծումը, յուրաքանչյուր միջոց նախատեսված է հաճախորդներին օգնելու նվազեցնել համապարփակ ծախսերը և բարձրացնել հիմնական մրցունակությունը:
Եթե դուք հոգնել եք արտասահմանյան ավտոպահեստամասերի գնման տարբեր թաքնված ծախսերից և ցանկանում եք գտնել գործընկեր, ով կարող է հասնել ծախսերի համապարփակ օպտիմալացման, կապվեք մեզ հետ և այսօր էլփոստով հարցում ուղարկեք: Թույլ տվեք մեզ հարմարեցնել ծախսերի{1}}արդյունավետ լուծումները ձեզ համար:
